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HP 適配式企業  
 

概覽


  1. » HP 適配式企業
  2. » 評估企業靈活度
  3. » 達成目標
  4. » 從分析到研討
  5. » 企業靈活度創造價值
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HP 適配式企業

11 August 2003

您的企業到底有多靈活?
我們的靈活度評估服務幫助您降低成本,並減低市場變化所造成的衝擊。

企業靈活度 = 競爭優勢

世上唯一永恒定律,就是任何事物都會改變!

在我們身處的商業世界中,企業與IT已是牢不可分的共同體。 現今企業所作的每項決定,都會牽動一連串的 IT 處理環節,從簡單的例行資料變更,如修改產品價格或增加新員工資料,到複雜的結構大改變,像是把新合作夥伴整合到供應鏈中,甚至是以架設員工入口網站的方式來實現線上人力資源處理──這一切都說明了 IT 機構必須代表整個企業,即時以更少的預算、更暢順無阻的步伐來回應所有變化。

建置適配式企業 … 把企業與 IT 完美地同步契合。

現今擁有成功業務的核心關鍵,在於您的企業能否輕鬆自如地迅速適應,甚至預測市場變化。您的企業若要把靈活度提升至如此嚴謹的新標準,非得倚賴富有彈性、可隨時依照需求調整的適配式 IT 基礎建設,才能管理及控制市場變化所帶來的衝擊,進而將之轉化為競爭優勢。因此,關鍵就在 IT 基礎建設本身需要具備超卓的適應能力,讓企業在必須改變營運流程時,IT 架構也能在適當的範圍內,運用合理資源以最快速度作出調整。

現在,HPHP 已經蓄勢待發,要與您企業裡的小組人員一起合作,令資訊科技能夠支援任何範圍或程度的嶄新企業需求。HPHP 為您提供階段性、以衡量機制導向的策略,以達成提升 IT 適應能力的目標。這套策略首先是透過我們的靈活度評估服務 (Agility Assessment Service),協助您評估企業目前的營運狀態,為您的企業擬定適切的著手點及改進方向。

評估企業靈活度

每個企業都有獨一無二的靈活度需求 ── 獨特的企業經營策略、營運模式、產業和客戶趨勢、競爭壓力,再加上法規需求和技術需求等,造就了企業靈活度的獨特性。

要提昇企業管理變化的能力,關鍵在於找出企業營運上的壓力點及阻礙。HPHP支援服務是以系統化的階段性策略,協助您對整體企業及 IT 環境進行評估、訂定優先處理次序,以及徹底執行改造計劃。

HPHP 已經與全球公認規模最大、最具影響力的商學院之一 INSEAD建立合作關係,攜手擬定一套企業靈活度衡量制度,協助您衡量企業 IT 基礎建設在以下三個層面上,是否具備應變能力:


時間 - 企業提昇競爭力、具備戰鬥力、因應市場衝擊的速度有多快。
範圍 - 所能夠處理的環節有多廣泛,包括企業的所有流程、組織及技術。
簡易程度 - 實施或支援企業改造計劃所需花費的人力及時間有多少。

達成目標

HPHP 這套系統化的策略可以為您評估出企業有哪些靈活度需求,以及 IT 是否能快速應變。HPHPHPHPHP 靈活度評估服務涵蓋三項基本元素:第一,我們為您剖析企業的營運狀況,找出體制的優缺點,以及對於靈活度的整體應變能力﹔其次,針對如何提升靈活度,以及發揮投資成本最大效益的前提,列出需要首要處理的重點項目﹔最後,訂立一系列的解決方案,來解決這些刻不容緩的關鍵問題。

從分析到研討

HPHP為您提供範圍廣泛的靈活度評估,其中一項評估是在時間、範圍、簡易程度三方面,就您企業的 IT 基礎建設是否足以應付改造企業核心流程所帶來的內外轉變,進行深入評估。我們會在評估過程中,諮詢各個不同的組織層級,包括 CIO、資訊部門經理和技術人員,以及特定的事業線經理等,務求令我們的分析能夠兼顧所有面向。

 

完成評估後,HPHP 會舉行討論會議,從客觀持平的角度提出一份評估分析,為您清楚辨別出阻礙企業靈活發展的絆腳石,並且提出建議,指出最急需改進的項目。此外,我們也會與企業共同討論解決方案所造成的衝擊,研擬對應策略及執行藍圖。從手上這份評估結果,您便可掌握方向,了解如何推出明確的行動計劃,以提高您企業的靈活度。

企業靈活度創造價值

談到開發創新方式以進行 IT 基礎建設的設計、執行及管理,HPHP 一直是業界的領導者。HPHP 所提供的靈活度評估服務,源於我們過去在績效衡量制度上的豐富傳承及廣泛經驗,而我們與 INSEAD 合作規劃的特定企業靈活度衡量準則,實為一套不可多得的效率衡量標準。

我們將採用經過核證的策略及執行方式,與您的小組人員緊密合作,共同評估如何提升企業靈活度。我們將會讓您的 IT 架構更能符合企業需求,期間並會協助您辨別出各項問題、擬定衡量基準,以及評估改進成效。我們更將引導您如何選擇符合需求的最佳解決方案,並將之靈活導入至企業內,如此您的企業便能夠更快速地回應變化,發揮更大成本效益。

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