 |
» |
|
|
|
HP Laboratoriji ove godine navršavaju 42 godine. No to ne znači da ne mogu biti pokretačka snaga.
Nakon mjeseci strateškog planiranja i velikog restrukturiranja, istraživački laboratorij se pretvorio u moderniju, poduzetničku organizaciju strogo usredotočenu na velike zamisli. Cilj: uhvatiti se u koštac s najsloženijim tehnološkim problemima i potisnuti granice temeljnih znanosti.
"Bavit ćemo se istraživanjima koja uistinu vode naprijed," kaže direktor Prith Banerjee.
Banerjee, koji je vodeću funkciju preuzeo u kolovozu 2007., kaže da će energijom napunjeni HP Laboratoriji imati velik učinak na istraživanja, više svojih tehnologija pretvoriti u uspješne tvrtke i surađivati sa sveučilištima, investitorima u nova poduzeća, kupcima i drugima kako bi dodatno obogatili rad svojih 600 istraživača.
Laboratorij prebacuje svoje resurse sa 150 manjih projekata na nekoliko "velikih oklada" kojima je cilj riješiti goruće probleme ili unaprijediti znanstvena saznanja.
"U prošlosti, HP Laboratoriji su imali pristup "posadimo 1000 cvjetova", kaže on. "Problem je što kod takvog pristupa nijednom pojedinačnom području nije dodijeljeno dovoljno sredstava."
Umetnuti tekst
Organizacija će usredotočiti svoju energije na ključne izazove i prilike za kupce:
• održivost
• eksplozija informacija
• usluge dinamičkih oblaka
• transformacija sadržaja
• inteligentna infrastruktura
"Želim da istraživači osjećaju da mogu predlagati hrabre, nove inicijative i želim ohrabriti riskiranje," kaže Banerjee.
Istraživači će podnositi prijedloge za inicijative odborima za procjenu sastavljenima od direktora laboratorija, tehničara i predstavnika HP-ovih poslovnih jedinica.
HP Laboratoriji će dio postojećeg istraživačkog portfelja prebaciti iz primijenjenog istraživanja (vezanog uz određeno područje primjene) kako bi podijelio ulaganja na istraživački dio, primijenjena istraživanja i napredni razvoj proizvoda (ciljano na poboljšanje postojećih proizvoda).
Kako bi potpomogao pokretačko ozračje, HP Laboratoriji je organizirao strukturu i djelatnike prebacio u manje, okretnije i usredotočenije timove organizirane u 23 laboratorija umjesto dosadašnjih 12. Istraživanja će se provoditi na sedam lokacija širom svijeta.
Ključni aspekt nove strategije je stvaranje Ureda otvorenih inovacija u cilju suradnje na istraživanjima između znanstvenika i poduzetnika u vladi, akademskim i poslovnim krugovima širom svijeta.
HP Laboratoriji će poslati poziv za ponude sveučilištima širom svijeta, pozivajući na suradnju u zajedničkom istraživanju s vodećim znanstvenicima Laboratorija. Neki od studenata završnih godina koji će surađivati na zajedničkim projektima, dobit će priliku kao pripravnici u HP-u.
Istovremeno i laboratorij povećava ukupan broj pripravnika koje godišnje prima.
Banerjee kaže da planira unovačiti "najbolje i najbistrije" pripravnike kao redovne zaposlenike, s naglaskom na kandidate s "poduzetničkom crtom".
Krajnji je cilj istraživanja pretočiti u poslovne prilike - za HP, naravno, ali i licenciranjem intelektualnog vlasništva drugima ili suradnjom s ulagačima u nova poduzeća kako bi se rješenja prenijela u nove tvrtke. Iako laboratoriji bilježe dobre rezultate u pogledu transfera tehnologije, nova strategija cilja na ubrzavanje i olakšavanje tog procesa.
Jedan od načina na koji će se to dogoditi je putem novog HP Laboratorija Ideja - web-mjesta koje korisnicima omogućuje da iskušaju i čak oblikuju buduće tehnologije.
HP Laboratoriji pokreću i Ured za transfer tehnologije čija je uloga ubrzavanje prijenosa istraživanja u proizvode i usluge. Kao dio toga, laboratorij pokreće program poduzetnika s boravkom kako bi ulagačima u nove tvrtku omogućio rani pristup istraživanjima laboratorija. Program bi HP-u omogućio uvid u novonastale tržišne trendove i poslovne prilike.
"Ovo je istinska transformacija HP Laboratorija," poručuje Banerjee. "Promjena načina nastanka ideja, načina provođenja istraživanja te načina na koji istraživački projekti iz laboratorija dolaze na tržište." |
|
Verzija za ispis
