Ga naar inhoud Nederland-Nederlands
HP Nederland Producten en Diensten Ondersteuning en Drivers Oplossingen Kopen
» Neem contact op met HP
HP Nederland
Nieuws home   >  Artikelen

HP zet hoog in: Nieuwe strategie van HP Labs legt nadruk op grensverleggend onderzoek

» 

Bedrijfsinformatie

» Nieuws home
» Persberichten
» Onderscheidingen
» Artikelen
» Artikelenarchief
» Achtergrondinformatie
» RSS-feeds

Links naar verwante onderwerpen

»Bedrijfsinformatie
»Evenementen
Inhoud begint hier
Foto van het HP Labs gebouw Door Jamie Beckett, maart 2008
 

Overzicht


  1. » Minder, maar ambitieuzere projecten
  2. » Belangrijke onderzoeksterreinen
  3. » Samenwerking is essentieel
  4. » Snellere technologieoverdracht

Links naar verwante onderwerpen

» Abonneren op onze artikelen RSS
»

HP Labs bestaat dit jaar 42 jaar. Maar dat betekent niet dat er geen nieuwe start gemaakt kan worden.

Na maanden van strategische planning en een belangrijke herstructurering is het onderzoekslab getransformeerd tot een scherpere, meer commercieel denkende organisatie met een sterke nadruk op grootse ideeën. Met als doel: de meest complexe problemen van de technologie-industrie aanpakken en de grenzen van de fundamentele wetenschap verleggen.

"We willen research verrichten die de huidige technologie werkelijk vooruithelpt", zegt directeur Prith Banerjee.

Minder, maar ambitieuzere projecten

Banerjee, die in augustus 2007 de leiding op zich nam, zegt dat een nieuw, energiek HP Labs meer strategisch onderzoek kan doen, meer eigen technologieën met succes op de markt kan brengen en samen kan werken met universiteiten, durfkapitalisten, klanten en anderen om het werk van de 600 onderzoekers een bredere basis te geven.

Het lab zet zijn mensen en middelen niet langer in op circa 150 kleinere projecten, maar op een kleiner aantal "grote kansen", om te proberen urgente problemen van klanten op te lossen of de technologische kennis te vergroten.

"In het verleden hanteerde HP Labs het motto 'laat 1000 bloemen bloeien'", vertelt hij. "Het probleem van deze benadering was dat er niet voldoende mensen en middelen konden worden ingezet voor specifieke onderzoeksterreinen."
Tekst invoegen

Belangrijke onderzoeksterreinen

De organisatie richt zijn energie nu op de volgende uitdagingen en kansen die belangrijk zijn voor klanten:

duurzaamheid
explosieve toename van informatie
dynamische cloud-services
transformatie van content 
intelligente infrastructuur 

"Ik wil dat onderzoekers zich gesteund voelen om gedurfde, nieuwe initiatieven aan te dragen en ik wil het nemen van risico's aanmoedigen", zegt Banerjee.

Onderzoekers dienen hun voorstellen voor dergelijke initiatieven in bij een beoordelingscommissie waarin labdirecteuren, technische experts en vertegenwoordigers van HP bedrijfsunits zitting hebben.

HP Labs zal een deel van de huidige onderzoeksprojecten weghalen bij toegepast onderzoek (gebonden aan een bepaald toepassingsgebied) om de investeringen gelijkmatig te verdelen tussen verkennend onderzoek, toegepast onderzoek en geavanceerde productontwikkeling (gericht op verbetering van een bestaand product).

Om een nieuwe start te bevorderen, heeft HP Labs zijn structuur gestroomlijnd en kleinere, slagvaardigere en gerichtere teams gecreëerd die zijn gebundeld in 23 labs, en niet langer in 12, zoals voorheen het geval was. Het onderzoek wordt verricht op zeven locaties wereldwijd.

Samenwerking is essentieel

Een belangrijk factor in de gewijzigde strategie is het nieuw opgerichte Open Innovation Office, dat wereldwijde samenwerking wil bevorderen en coördineren tussen topwetenschappers en ondernemers bij de overheid, in de academische wereld en het bedrijfsleven.

HP Labs zal universiteiten wereldwijd verzoeken om voorstellen te doen en hen uitnodigen om deel te nemen aan onderzoek dat samen met toonaangevende wetenschappers van HP Labs wordt uitgevoerd. Sommige afgestudeerden die aan deze gezamenlijke onderzoeksprojecten werken, worden beloond met een stage bij HP.

Tegelijkertijd verhoogt HP Labs het totaal aantal stageplaatsen dat jaarlijks beschikbaar is.

Banerjee zegt dat hij van plan is "de besten en slimsten" onder de stagairs te rekruteren als vaste medewerkers, waarbij de focus ligt op kandidaten die blijk geven van "ondernemingsgeest".

Snellere technologieoverdracht

Het uiteindelijke doel is onderzoek omzetten in zakelijke kansen – voor HP natuurlijk, maar ook door intellectueel eigendom in licentie te geven aan anderen, of zelfs door te werken met durfkapitalisten, zodat uit het onderzoek nieuwe bedrijven voortkomen. Hoewel HP Labs een goede reputatie heeft op het gebied van technologieoverdracht, is de nieuwe strategie erop gericht om dit proces te versnellen en gemakkelijker te maken.

Eén manier waarop dat gebeurt is via het nieuwe HP IdeaLab – een website die gebruikers de mogelijkheid biedt om toekomstige technologieën uit te proberen en zelfs mede vorm te geven.

HP Labs lanceert ook het Technology Transfer Office, dat belast is met het versnellen van de overdracht van onderzoeksresultaten naar producten en services. Als onderdeel hiervan start HP labs een programma voor 'ondernemers in residence', teneinde durfkapitalisten vroegtijdig toegang te bieden tot onderzoek van HP Labs. Het programma zal HP ook inzicht geven in opkomende markttrends en zakelijke kansen.

"Dit is een werkelijke transformatie van HP Labs", zegt Banerjee. "Het is een verandering in de manier waarop ideeën worden gevormd, hoe onderzoek wordt uitgevoerd en hoe onderzoeksprojecten vanuit het lab hun weg vinden naar de markt".

Printversie
Privacyverklaring
Het gebruik van deze site betekent dat u instemt met de juridische voorwaarden
© 2008 Hewlett-Packard Development Company, L.P.