 |
» |
|
|
|
HP Labs blir 42 år dette året. Men det betyr ikke at organisasjonen ikke kan opptre som nystartet.
Etter mange måneder med strategisk planlegging og omfattende omorganisering skal forskningslaboratoriet bli en skarpere, mer foretaksom organisasjon med sterkere fokus på store ideer. Målet er å gå løs på teknologiindustriens mest komplekse problemer og flytte grensene innen grunnforskning.
"Vi vil stå for forskning som betyr reelle fremskritt," sier direktøren Prith Banerjee.
Banerjee, som overtok sjefstillingen i august 2007, sier at et revitalisert HP Labs vil befatte seg med mer betydningsfull forskning, omsette flere av sine teknologier i fremgangsrike virksomheter og samarbeide med universiteter, risikovillige investorer, kunder og andre for å styrke innsatsen til de 600 forskerne.
Laboratoriet overfører ressurser fra rundt 150 mindre prosjekter til færre "store tanker" som tar sikte på å løse presserende kundeproblemer eller fremme vitenskapen.
Han sier at HP Labs tidligere lot "de 1000 blomster blomstre". "Problemet med denne tilnærmingen er at det ikke blir satt av nok ressurser til noe bestemt forskningsfelt."
Sett inn tekst
Organisasjonen vil bruke sine krefter på følgende viktige kundeutfordringer og -muligheter:
• bærekraftighet
• informasjonseksplosjon
• dynamiske, nettsentrerte tjenester
• innholdstransformering
• intelligent infrastruktur
"Jeg ønsker at forskerne skal føle at de fritt kan foreslå dristige, nye initiativer og oppmuntre til å ta risiko," sier Banerjee.
Forskerne vil sende forslag til slike initiativer til et vurderingsutvalg som består av laboratorieledere, tekniske bidragsytere og representanter for HPs forretningsenheter.
HP Labs vil flytte noe av sin eksisterende forskningsportefølje fra anvendt forskning (knyttet til bestemte bruksområder) for å fordele investeringene likt på utforskende forskning, anvendt forskning og avansert produktutvikling (rettet mot å forbedre eksisterende produkter).
For å bidra til en oppstartingsatmosfære har HP Labs rasjonalisert organisasjonen og samlet medarbeiderne i mindre, smidigere og mer fokuserte grupper innenfor 23 laboratorier, i stedet for 12 som tidligere. Forskningen vil være spredd på sju steder rundt om i verden.
Et sentralt punkt i den nye strategien er opprettelsen av Open Innovation Office for å drive og koordinere forskningssamarbeid med ledende forskere og entreprenører innen offentlig sektor, utdanningsinstitusjoner og næringslivet over hele verden.
HP Labs vil be om forslag fra universiteter rundt om i verden og invitere til deltakelse i felles forskning med ledende HP Labs-forskere. Noen av hovedfagstudentene som arbeider på disse felles forskningsprosjektene, vil få HP-kandidatstillinger.
Samtidig øker laboratoriet det totale antall kandidatstillinger som tilbys årlig.
Banerjee sier at han har planer om å rekruttere "de beste og skarpeste" av kandidatene til faste stillinger, med særlig vekt på kandidater som har "en entreprenørholdning".
Det endelige målet er å omgjøre forskning til forretningsmuligheter – selvsagt for HP, men også ved å lisensiere intellektuell eiendom til andre eller ved å samarbeide med risikovillige investorer for å danne nye selskaper basert på forskning. Selv om laboratoriet har gode resultater innen teknologioverføring, tar den nye strategien sikte på en raskere og enklere prosess.
En måte det skal skje på er via den nye HP IdeaLab – et nettsted som gir brukere en mulighet til å prøve ut og til og med forme fremtidige teknologier.
HP Labs lanserer også Technology Transfer Office, som skal bidra til raskere overføring av forskning til produkter og tjenester. Som en del av dette etablerer laboratoriet et residerende entreprenørprogram for å gi risikovillige entreprenører tidlig tilgang til Labs-forskning. Programmet vil også gi HP innsikt i nye markedstrender og forretningsmuligheter.
"Dette er virkelig en transformering av HP Labs," sier Banerjee. "Det betyr en endring i hvordan ideer skapes, hvordan forskning utføres og hvordan forskningsprosjekter beveger seg fra laboratoriet til markedet." |
|
Utskriftsversjon
