Skoči na vsebino Slovenija-slovenščina
HP Naslovna Izdelki in storitve Podpora in gonilniki Rešitve Kako kupiti
» Stik s HP-jem
HP Naslovna
Medijsko središče   >  Zanimivosti

HP Globalno državljanstvo Povezovanje majhnih podjetij s trajno oskrbovalno verigo

» 

Informacije o podjetju

» Medijsko središče
» Novice
» Zanimivosti
» Arhiv zanimivosti
» Viri RSS

Podobne povezave

»HP RSS kanali
»Osnovni podatki o HP Slovenija
»Na kratko o HP
Vsebina se začne tukaj
Assemblylinehead
 

Pregled


  1. » » Velika pomoč za majhna podjetja
  2. » » Trajna oskrbovalna veriga
» Naročite se na naše zanimivosti RSS
»

V oskrbovalni verigi je velikost pomembna. HP vodi eno izmed največjih in najbolj zapletenih oskrbovalnih verig v industriji informacijske tehnologije. Vsako leto HP nakupi od dobaviteljev po vsem svetu za približno 50 milijonov dolarjev izdelkov, materialov in storitev.

Sam obseg takšnega poslovanja predstavlja veliko priložnost – ne le izdelovati vodilne izdelke po konkurenčnih cenah, ampak tudi promovirati družbeno in okoljevarstveno odgovornost.

tovarna

HP je razvil smernice, ki bodo večnarodnostnim podjetjem pomagale uvesti družbene in okoljevarstvene standarde v vseh njihovih globalnih oskrbovalnih verigah, vse do najmanjših dobaviteljev. Smernice je objavila Danska agencija za trgovino in družbe (DCCA) v poročilu z naslovom – Majhni dobavitelji v globalnih oskrbovalnih verigah. Poročilo temelji na izčrpni študiji 15 HP-jevih dobaviteljev iz Češke, Madžarske in Poljske.

» Velika pomoč za majhna podjetja

Supplychain

HP je v sodelovanju s strokovnjaki priskrbel usposabljanje in nasvete za dobavitelje prve in druge stopnje iz teh držav. Podjetja, vključno z dobavitelji sestavnih delov embalaže, plastičnih in pločevinastih delov, so tako pridobila dostop do usposabljanja in nasvetov glede upravljalnih sistemov, varnosti in zdravja pri delu ter zvočnih okoljevarstvenih dejavnosti.

Ko so imeli na razpolago prava »orodja«, so lahko povezali splošne poslovne cilje s skupno družbeno odgovornostjo na nove načine. Projekt – poimenovan Odgovornost do dobaviteljev Srednje Evrope ali CESR (Central European Supplier Responsibility) –, ki je bil zasnovan posebej za pomoč majhnim in srednje velikim dobaviteljem, je financirala Evropska komisija. Takojšnje ocenjevanje in intervjuji z upravo in delavci so igrali pomembno vlogo. Še en pomemben element je bil forum, na katerem si je lahko skupnost dobaviteljev izmenjavala najboljše načine dela in si pomagala pri reševanju težav.

Eden izmed zaključkov poročila je bil ta, da majhni in srednje veliki dobavitelji (SME) potrebujejo drugačen pristop k upravljalnim sistemom kot večja podjetja. Pogosto majhnim in srednjim podjetjem ni potrebno imeti uveljavljenih vseh postopkov rednega upravljalnega sistema. Predvsem zaradi velikosti podjetja. Kar podjetje res potrebuje, je upravljalni sistem, ki delavcem na vsakem oddelku jasno sporoča vlogo in pomembnost standardov.

Verjetno je najbolj pomembno dejstvo to, da lahko iniciative glede oskrbovalne verige izboljšajo neto prihodke majhnih kot tudi velikih podjetij. »Med učinkovitostjo in podjetji z močno etiko obstaja očitna povezava,« je rekel Carsten Ingerslev, vodja danskega centra za odgovornost do podjetij in družbeno odgovornost (del danske agencije za trgovino in družbe). »S tem projektom smo jasno pokazali, kaj je potrebno storiti za promoviranje močnih družbenih in okoljevarstvenih standardov skozi oskrbovalno verigo.«

» Trajna oskrbovalna veriga

assemblyline

Redni pregledi so kritičen sestavni del vsake zelene strategije oskrbovalne verige. Več kot 90 % HP-jevih izdelkov proizvajajo druga podjetja. Od leta 2004 je HP izvajal preglede v podjetjih, ki zaposlujejo več kot 400.000 delavcev. HP poskrbi za usposabljanje in podporo, da bi jim pomagal pri doseganju enako strogih družbenih in okoljevarstvenih standardov, kot jih dosega sam, dobavitelji pa se odzivajo z velikim napredkom in prizadevanjem za izboljšanje.
A vendar obstaja morebitni »manjkajoči člen« v oskrbovalni verigi: dobavitelji druge stopnje. V večini so to majhna in srednje velika podjetja (250 zaposlenih ali manj), ki jim primanjkuje znanja in virov, da bi dosegli standarde HP. Ti dobavitelji druge stopnje – za razliko od neposrednih dobaviteljev ali dobaviteljev prve stopnje – nimajo pogodbenega odnosa s podjetjem HP. Namesto tega oskrbujejo z dobrinami in storitvami pogodbene proizvajalce podjetja HP. Te je precej težje nadzorovati.

Cilj CESR-a je podaljšati družbene in okoljevarstvene zahteve vse do konca oskrbovalne verige. Kot del projekta se neposredni dobavitelji podjetja HP učijo, kako pregledovati svoje lastne dobavitelje, t. j. HP-jeve dobavitelje druge stopnje. Vsi udeleženi (dobavitelji prve in druge stopnje) sodelujejo pri delavnicah, ki potekajo v njihovih jezikih. Projekt CESR na koncu manjšim podjetjem omogoči enaka orodja za uspeh, kot jih imajo naši neposredni dobavitelji.

»Radi bi spodbudili ostala velika podjetja, da izkoristijo naše znanje in uporabijo strategije, ki se nam zdijo učinkovite, ter uvedejo izboljšave po vsej svoji oskrbovalni verigi,« je rekel Karl Daumueller, vodja programov za globalno oskrbovanje pri podjetju HP. »Predstavljajte si vpliv, ki bi ga lahko ustvarili skupaj, če se naša industrija poenoti in če ostala podjetja s seznama Fortune 100 pričnejo uporabljati te ugotovitve. Globalno bi to pomenilo drastično izboljšavo glede družbenih in okoljevarstvenih standardov.«

HP je prvo večje tehnološko podjetje, ki je javno objavilo seznam svojih največjih dobaviteljev, ki predstavljajo več kot 95 % oskrbovanja podjetja HP po vsem svetu. Dobavitelji morajo zagotoviti skladnost s Pravilnikom o vedenju v elektronski industriji (EICC) in zadovoljiti HP-jeva stroga pričakovanja glede družbene in okoljevarstvene odgovornosti, kjer koli na svetu delujejo. HP je med svojimi dobavitelji prav tako naznanil poskusni program glede porazdelitve moči na delavce in izboljšanja zdravja žensk.

Preberite več

Verzija za tiskanje
Izjava o zasebnosti
Uporaba teh strani pomeni, da se strinjate s pogoji uporabe
© 2008 Hewlett-Packard Development Company, L.P.